Bob Lefsetz berichtet nun über einen Vortrag, in dem Chris Sacca (Google, Inc.) über die Analyse von Suchanfragen zu neuen Kinofilmen spricht. Offenbar konnte Google in einem Experiment aufgrund der Suchanfragen(Häufikeit?) sechs Wochen vor Kinostart den Kassenerfolg mit 81% Genauigkeit voraussagen. Für das Film-Marketing ist das natürlich sehr spannend. Zumal der Erfolg von Filmen bislang als kaum kalkulierbar galt (einen Forschungsüberblick kann etwa in Texten von Thorsten Hennig-Thurau finden).

Im selben Beitrag finden sich auch noch interessante Bemerkungen zur Musikindustrie und was sie von Steve Jobs lernen kann: Spannung aufbauen, Interesse erzeugen und dann das Produkt sofort verfügbar haben:

Turns out search for a record PEAKS upon single release. Yup, that’s the HIGHEST INTEREST EVER, when the track is first heard. But as you well know, almost always, YOU CAN’T BUY THE TRACK AT ANY PRICE! CERTAINLY NOT THE ALBUM!

So interest takes a nosedive. Yes, in the ensuing four to six weeks, demand caves. AND EVERYBODY STEALS THE TRACK!

Then, on release date, there’s another bump. But the quantity of search, although not de minimis, PALES in comparison to the peak when the single came out. As for the AFTERMATH of the album dropping, well, search drops through the floor. [...] Why didn’t they make the product available when there was DEMAND!

Holy shit, I’ve been saying this for years. That it makes no sense to advertise when you can’t buy a product. Look at Apple Computer. When Steve Jobs announces a new iPod, he says it will be available in stores IMMEDIATELY! And literally everybody rushes from the auditorium to the Apple Store to buy.

Inhaltsverzeichnis:

0. Einführung

1. Medienprodukte und Digitalisierung
1. 1 Informationsgüter
1. 2 Medienprodukte
1. 3 Digitalisierung und Vernetzung

2. Filmwirtschaft
2. 1 Die Entwicklung der Filmwirtschaft und neue Technologien
2. 2 Zur Struktur der Filmwirtschaft

3. Internet
3. 1 Die Relevanz des Internet für die Filmwirtschaft
3. 2 Zu den Auswirkungen von Tauschbörsen
3. 3 Aspekte des Wandels (Vertrieb übers Netz und neue Intermediäre, Nischenmärkte werden interessant, PR und Community-Building)

4. Fazit

Über Kommentare und Kritik freue ich mich sehr.

Die Arbeit ist unter einer Creative Commons-Lizenz lizenziert.

Cuban ist seit langem dafür, das zeitversetzte Veröffentlichen von Filmen im Kino, auf DVD und im Pay TV (“Windowing”) abzuschaffen. Mit Steven Soderberghs neuem Film Bubble hat er das nun umgesetzt. Und die Kinobetreiber sind entsetzt:

John Fithian, the head of the National Association of Theatre Owners, a trade group based in Washington, DC, called Iger’s suggestion this summer a “death threat” against his members. Fithian says that “if [release] windows were eliminated, what you would have would be fewer movies, fewer total dollars for the industry, and less choice for the consumer.” He thinks movies would become little more than commodities and that hundreds or thousands of theaters would close. [http://www.fastcompany.com/magazine/101/hollywood-cuban.html]

… und viele große US-Kette zeigen den Film deswegen nicht.

Cuban setzt dieser Befürchtung eine wunderbare, leidenschaftliche Argumentation entgegen: Wir hören auch nicht auf, ins Restaurant zu gehen, nur weil wir selbst kochen können; das Live-Senden von Basketball-Spielen führe nicht dazu, dass weniger Zuschauer in die Halle kommen – es kommen tatsächlich mehr.

It didnt take me long to realize that the business of the Mavericks was not selling basketball, it was selling a fun night out and creating a favorable brand identification with our team and our players, with the hope that people would be excited to buy merchandise , products and services from us.

Sehr schön.